图书介绍

绩效管理实务手册 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

绩效管理实务手册 第2版
  • 郑晓明主编；武欣编著 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：711115388X
  • 出版时间：2005
  • 标注页数：268页
  • 文件大小：11MB
  • 文件页数：285页
  • 主题词：企业管理：人事管理－研究

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图书目录

目录第2版总序第1版总序前言第一章　建立卓越的绩效管理系统第一节　绩效管理：从平庸到卓越2

第二节　绩效管理：我们的好伙伴19

第三节　绩效管理帮助我们获取竞争优势30

第二章　绩效管理的基础第一节　实施绩效管理所需的管理根基35

第二节　绩效管理基础：目标管理38

第三节　绩效管理基础：工作分析44

第三章　关键绩效指标的设定第一节　从平衡计分卡到关键绩效指标53

第二节　设定关键绩效指标的程序65

第三节　关键绩效指标实例83

第四章　绩效管理的过程（一）：绩效计划第一节　绩效管理是一个完整的系统93

第二节　绩效计划99

第五章　绩效管理的过程（二）：绩效实施与管理第一节　绩效实施与管理中的误区115

第二节　持续的绩效沟通118

第三节　绩效信息的收集129

第四节　绩效管理中的一线经理136

第六章　绩效管理的过程（三）：绩效评估第一节　绩效评估的主要方法149

第二节　绩效评估的实施158

第七章　绩效管理的过程（四）：绩效反馈面谈第一节　绩效反馈面谈前的准备173

第二节　绩效面谈的过程182

第八章　绩效评估结果的应用第一节　绩效评估结果的用途205

第二节　绩效改进计划209

第三节　改进绩效的强化方法218

第九章　绩效管理系统的导入第一节　制定和实施绩效管理系统的思考225

第二节　有关绩效管理的培训232

第十章　绩效管理应用实例案例一　K公司的绩效管理规程243

案例二　C公司的绩效沟通制度257

案例三　W公司的绩效评估实施方案263

参考文献268

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